I november-udgaven af Ledelsesalmanakken taler vært Sverri Hammer, partner i Mobilize og lektor på DTU, med Klaus Lange, kommunikationschef i Danmarks Lærerforening, om, hvordan Karl Weicks tænkning kan leves i praksis. Samtalen tager afsæt i Klaus' erfaringer som chef for et fagblad midt i en stor omstrukturering, hvor det trykte magasin skulle lukkes, og medarbejdere skulle afskediges. Her blev Weicks STICC-princip et redskab til de svære samtaler, og det blev afgørende at starte dér, hvor medarbejderne var, og ikke dér, hvor ledelsen gerne ville hen. Samtalen kredser blandt andet om: Hvordan STICC-princippet giver retning og samtidig åbner for dialog Hvorfor det er lederens opgave at lave analysen og lade medarbejderne udfordre den Hvordan medarbejderne kan komme til at eje en forandringsproces Hvad det vil sige at være en meningsfuld forstyrrelse i andres arbejde Lyt med, hvis du arbejder med ledelse og forandring og er nysgerrig på, hvordan teori kan blive til praktisk handling i hverdagen. Månedens gæst: Klaus Lange, kommunikationschef i Danmarks LærerforeningVært: Sverri Hammer, partner i Mobilize og lektor på DTU Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen