Diskutér Ledelse i bevægelse på Podland — del din mening om hvert nyt afsnit, vurdér episoderne og find andre, der elsker podcasten.
I denne sæsonafslutning møder jeg Søren Ledet, medstifter og restaurantchef på Geranium, der har tre Michelin-stjerner og er kåret til verdens bedste restaurant. Vi taler om at lede medarbejdere fra 24 lande, om at rekruttere på personlighed frem for teknik, og om en kultur, hvor det er okay at fejle. Om hvordan branchen har bevæget sig væk fra råb og skrig, og hvad jagten på World's 50 Best gjorde ved kulturen. Tak fordi du har lyttet med gennem hele sæson 4. Podcasten holder en pause i efteråret og vender tidligst tilbage i foråret 2027. Relevante links:Restaurant Geranium Søren Ledet på LinkedIn Martin Ellemann Olesen på LinkedIn
I denne episode besøger jeg Signe Simonsen i Løkken, hvor hun er CEO og stifter af Race for Oceans Technology. Vi taler om rejsen fra frivillige strandrensninger med 25.000 deltagere til en AI-drevet startup, der bruger droner og robotter til at detektere og opsamle mikroplast. Om hvorfor 98% af danskerne ikke ved, hvad plast pellets er, og hvorfor det er et langt større problem end de fleste forestiller sig. Signe er verdensmester i issvømning, tidligere militær femkæmper og har løbet maraton på alle syv kontinenter. Vi taler om, hvad de ekstreme oplevelser har lært hende om mental styrke og performance under pres, og hvordan hun bruger det i sin rolle som CEO og iværksætter. Om at pitche for første gang foran 600 mennesker, når teknikken driller. Og om ambitionen om at bygge en softwarevirksomhed fra Løkken med globalt udsyn. Relevante links:Race for Ocean Technology Signe Simonsen på LinkedIn Film med Signe om issvømning i Patagonia (Det Kolde Syd) Martin Ellemann Olesen på LinkedIn
I denne episode taler jeg med Marianne Rasmussen fra Center for Videreuddannelse og Livslang Læring på Københavns Universitet. Marianne har arbejdet med ledelse i omkring 20 år, blandt andet i politiet og hos Lederne. Vi taler om, hvordan ledelsesteori bliver til noget, man faktisk kan bruge i hverdagen. Det bliver en samtale om motivation, disciplin og løb. Om magt og etik i ledelse. Om personlige ledelsesgrundlag, diversitet og rekruttering. Og om hvorfor god ledelse ofte handler om at skabe ro, retning og rammer, så andre kan lykkes. En episode om ledelse, når den bliver helt konkret. Relevante links: Center for Videreuddannelse og Livslang Læring, Københavns Universitet Marianne Rasmussen på LinkedIn Martin Ellemann Olesen på LinkedIn
I denne episode af Ledelse i Bevægelse taler jeg med Ida Thyrring Bredkjær, VP of People & Performance hos GetWhy, sociolog, coach og CrossFit-atlet. Vi taler om ledelse indefra, kultur som lederes hverdagshandlinger, sund performance og hvorfor de bedste præstationer måske ikke kommer af at presse os selv hårdere, men af at komme fra et mere roligt og klart sted. Ida deler også sine perspektiver på 3P, intuition, restitution, AI og hvad CrossFit kan lære os om stærke præstationsmiljøer. En samtale om ledelse, krop, tanker og den ro, vi måske allerede har adgang til, når vi ikke tænker os væk fra den. Relevante links: Ida Thyrring Bredkjær på LinkedIn Idas hjemmeside GetWhy Martin Ellemann Olesen på LinkedIn
I denne episode taler jeg med Brian Mikkelsen, administrerende direktør i Dansk Erhverv og tidligere minister, om ledelse, ansvar og det at sætte retning i en tid præget af kriser, store samfundsdagsordener og hurtige forandringer. Vi tager blandt andet afsæt i branden på Børsen og taler om, hvad den oplevelse siger om ledelse, mod og det at gå forrest. Vi kommer også omkring overgangen fra politik til erhvervsliv, betydningen af motion og refleksion i en travl hverdag og hvordan AI og nye generationer er med til at ændre kravene til ledelse. I episoden taler vi blandt andet om: hvad branden på Børsen lærte Brian om ledelse og ansvar forskellen på at lede i politik og i dansk erhvervsliv hvorfor motion og cykelture er en vigtig del af hans lederskab hvordan AI, purpose og nye generationer forandrer arbejdslivet Relevante links: Brian Mikkelsen på LinkedIn Dansk Erhverv Martin Ellemann Olesen på LinkedIn Kontakt & feedback:Har du kommentarer eller spørgsmål til episoden, eller forslag til en interessant gæst? Kontakt mig via LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.
I denne episode af Ledelse i Bevægelse taler jeg med Simon Holm fra Ingeniørregimentet og Krigsveteranlandsholdet. Vi taler om ledelse i Forsvaret, om fællesskabets betydning for veteraner, og om hvorfor Krigsveteranlandsholdet er meget mere end fodbold. Det blev en stærk samtale om følgeskab, autenticitet og om, hvad det betyder at have været i kamp for Danmark. Relevante links: Krigsveteranlandsholdet Krigsveteranlandsholdet på Facebook Krigsveteranlandsholdet på Instagram Simon Holm på LinkedIn Martin Ellemann Olesen på LinkedIn Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.
I denne episode taler jeg med Claus Drachmann Kaasby-Wang, politisk chef i Danske Skoleelever og hovedbestyrelsesmedlem i Dansk Skoleidræt. Vi taler om, hvordan det er at arbejde med en politisk ledelse, hvor forpersonen stadig går i skole, og hvad det kræver at lede og støtte unge mennesker med stor ansvarsfølelse. Vi taler også om bevægelse, fællesskab og skolens rolle i at skabe trygge rammer, hvor flere børn får lyst til at være med. Det blev en anderledes og virkelig interessant samtale om ledelse, unge stemmer og hvorfor bevægelse betyder mere, end vi ofte taler om. Relevante links:Danske Skoleelever Dansk Skoleidræt Claus Drachmann Kaasby-Wang på LinkedIn Martin Ellemann Olesen på LinkedIn Kontaktformular Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform. Det hjælper andre med at finde podcasten. På forhånd tak og på genhør.
I denne episode møder jeg Lars Sander Matjeka, salgs- og marketingdirektør i DHL Danmark. For seks år siden blev han fyret som administrerende direktør i Aller. Det blev starten på fem år uden fodfæste. Det, der udefra kunne ligne en pause, var indefra et mentalt ultraløb med tvivl, identitetstab og økonomisk pres. I dag er han tilbage i en direktørrolle. Men han er ikke den samme leder. “Jeg er ikke mit job.” Vi taler om fyringens tabu, om identitet og forsørgerrolle, om relationer der forsvinder, og om hvordan selvværd kan smuldre, mens man stadig sidder i stolen. Vi taler også om energi som ledelsesansvar, om væredygtighed – arbejdspladser hvor mennesker kan være – og om helt konkrete greb som pauser, energitjek og to minutters stilhed. Det her er ikke en historie om at komme stærkere tilbage. Det er en samtale om at finde fodfæste igen. Relevante links:Lars Sander Matjeka på LinkedIn DHL Danmark Martin Ellemann Olesen på LinkedIn Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.
I denne episode møder jeg Maria Clausen. Selvstændig rådgiver (på optagetidspunktet) og på vej mod et nyt lederjob i LB Forsikring (på udgivelsestidspunktet). Maria rakte ud efter et LinkedIn-opslag, hvor jeg efterlyste flere kvindelige gæster. Hun blev, som hun siger, “provokeret på den gode måde”. Samtalen bliver hurtigt meget mere end et opråb om synlighed. For Maria deler en historie, der ændrede hendes liv og lederskab: en hjernerystelse, der forblev udiagnosticeret i syv måneder, mens hun sad i et krævende direktørjob. Det blev en ærlig snak om identitet, tempo, prioritering, energi og om at bygge et liv, man faktisk kan holde til. Højdepunkter fra samtalen Fra direktørtempo til survival mode Sport, identitet og det svære slip Energi som ledelsesdisciplin Omgørlige beslutninger og data-fælden Tilbage til fællesskabet Relevante links: Maria Clausen på LinkedIn LB Forsikring Martin Ellemann Olesen på LinkedIn
I sæsonpremieren taler jeg med Mikael Trolle, tidligere landsholdsspiller, anfører, træner og sportsdirektør i Volleyball. I dag medforfatter til succesbogen Dreams and Details, som han har skrevet sammen med Jim Hagemann Snabe, og CEO og medstifter af IDONEA. Vi taler om ledelse set gennem sportens, livets og bevægelsens prisme. Om overgangene fra spiller til leder. Og om drømme, ambitioner og detaljer i praksis, når strategi skal oversættes til hverdag. Som noget nyt i denne sæson får hver gæst også et spørgsmål fra en tidligere gæst. I Mikaels tilfælde kommer spørgsmålet fra Pernille Wendel Mehl, CEO i Zoologisk Have.
Hvordan leder man en 165 år gammel kulturinstitution med 400 medarbejdere, 4.000 dyr og millioner af gæster? I sæsonafslutningen besøger jeg Pernille Wendel Mehl i Zoologisk Have København – en organisation, hun de seneste to et kvart år har været med til at transformere. Vi taler om strategien “Sammen passer vi på verdens dyr”, om kulturforandring i praksis, om at skabe et fælles “vi” på tværs af fagligheder og om at finde ro og retning i en organisation, der mest af alt er “en by i byen”. Undervejs kommer vi ind på økonomi, kompleksitet, interessenter, sensemaking, jobswap, biodiversitet og mental sundhed. Du får også indblik i, hvordan Zoo gik fra minus 20 til plus 5 millioner, hvordan Pernille arbejder tæt på den uformelle organisation i staldene og ved indgangen, og hvorfor hendes lederskab handler lige så meget om tilstedeværelse som om strategi. Relevante links Pernille på LinkedIn Zoologisk Have København Martin Ellemann Olesen på LinkedIn Episoden på hjemmesiden Ledelse i Bevægelse er tilbage med sæson 4 tirsdag den 3. februar 2026.
Gæst: Nanna Aage Lundsgaard, Head of Burner Components hos Danfoss Climate Solutions. Om episoden: Hvordan leder man en global forretningsenhed i Danfoss, der arbejder for energieffektivitet, og samtidig insisterer på at være et helt menneske med plads til vandring, yoga og familie? Vi dykker ned i ledelse midt i en klimakrise, forandringer og globale værdikæder, hvor bundlinje, mennesker og planet hænger sammen. Hovedemner: Klimamissionen: Hvorfor energieffektivitet er rygraden i Danfoss og Nannas arbejdsliv. Ledelse i forandring: At lede en organisation i konstant forandring og balancen mellem agilitet og det lange lys. Mangfoldighed & Inklusion: At være kvinde i en mandsdomineret branche, stå ved sig selv og være en bevidst rollemodel. Beslutninger: At kombinere mavefornemmelse (erfaring) med data og give medarbejderne frihed til at byde ind med løsninger. Ro i bevægelsen: Hvordan bevidste pauser, yoga, og lange vandreture er nødvendige forudsætninger for at være en god leder. Hold & Kultur: Om at bygge et stærkt hold med åbenhed, tillid og fokus på at se hvert enkelt menneskes værdi. Links: Nanna Aage Lundsgaard (LinkedIn) Danfoss Climate Solutions Martin Ellemann Olesen (LinkedIn) Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den. På forhånd tak!
I denne episode deler, Steffen Egebjerg, CFO i Dansk Industri, sine vigtigste læringer fra et treårigt ERP-projekt og hvorfor både ishockeyens korte, intense skift og cyklingens lange, seje træk har formet hans måde at lede på. Vi taler bl.a. om: tempo, pace og mikro-restitution at bygge intern kompetence og proces-ejerskab ærlig status frem for vandmelon-rapportering hvorfor planlagt spontanitet kan være god ledelse En episode om at finde det rigtige gear som leder. Relevante links: Steffen Egebjerg på LinkedIn Dansk Industri Martin Ellemann Olesen på LinkedIn
I denne episode møder jeg Kasper Birkeholm Munk – tidligere Head of Internal Communication & Culture i Netcompany, passioneret cykelrytter og manden bag den landsdækkende indsamling til minde om Chris Anker Sørensen. Vi taler om, hvordan cykling, ledelse og meningsskabelse hænger sammen og hvad der sker, når man handler på sin intuition, fordi “hvis man kan, så skal man.” En samtale om formål, fællesskab og følelser. Om hvorfor ledelse i sin reneste form starter med handling. 🎧 Lyt med, hvis du vil høre: Hvordan en tragedie på landevejen blev startskuddet til en landsdækkende bevægelse. Hvad det betyder at lede frivillige – og hvor meget formål og fællesskab egentlig kan drive. Hvordan artefakter, symboler og små ritualer kan gøre kultur håndgribelig. Hvorfor Kasper mener, at ledelse er en kontaktsport. Hvad han har lært om formål, mod og meningsskabelse gennem indsamlingen og sin karriere. Hvorfor han drømmer om at skabe værdi for mennesker – gennem mennesker. Relevante links:Kasper Birkeholm Munk på LinkedIn For Chris kampagnen på Instagram Martin Ellemann Olesen på LinkedIn Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.
I denne episode møder jeg Kasper Aakerlund i Lissabon – en dansk leder med 11 år ledelseserfaring fra Asien og nu iværksætter og investor i Portugal. Vi taler bl.a. om: Speed of Asia – mindre snak, mere eksekvering Ledelse på tværs af kulturer og HQ-logikker Strategi i en uforudsigelig verden – fra 5-årsplaner til hurtige kurskorrektioner AI i marketing – fra spredehagl til hyper audiences Sport og bevægelse som integrationsmotor Lyt med og få indsigter i, hvordan man leder globalt, tilpasser sig uden at miste sig selv og hvorfor Lissabon måske er Europas nye tech-hotspot. 🔗 Kasper Aakerlund på LinkedIn 🔗 Martin Ellemann Olesen på LinkedIn 🔗 Podcastens hjemmeside 💬 Kommentarer eller gæsteforslag? Skriv via hjemmesiden eller på LinkedIn. ⭐ Del, anmeld og giv gerne 5 stjerner – det hjælper flere med at finde podcasten!