
Lyden af Gro
Diskutér Lyden af Gro på Podland — del din mening om hvert nyt afsnit, vurdér episoderne og find andre, der elsker podcasten.

Diskutér Lyden af Gro på Podland — del din mening om hvert nyt afsnit, vurdér episoderne og find andre, der elsker podcasten.

Hvad kræver det egentlig at bygge et stærkt og fornyet IT-fundament – og hvorfor er det afgørende for hele vores strategi? I denne episode sætter vi fokus på IT som motor for udvikling i Dagrofa. Mads Madsbjerg Hansen, IT-direktør, og Mikkel Schrøder, IT Business Partner, deler, hvor vi står i dag, hvad vi allerede har rykket på – og hvor vi skal hen frem mod 2026. Vi taler om ambitioner, konkrete initiativer, udfordringer – og om det fælles ansvar, der skal til for at lykkes.

I denne episode af Lyden af Gro sætter vi fokus på vores strategiske pejlemærke ”Gøre det let at spise godt”. Richo Boss, kædedirektør i MENY, og købmand Jesper Guldbrandsen fra MENY Domus Vista fortæller, hvordan vi på koncern- og butiksniveau arbejder for at gøre det nemt for vores kunder at spise godt – uanset om de er hjemme eller på farten. Vi kommer blandt andet omkring spændingsfeltet mellem ude og hjemme herunder take-away, færdigretter og mad spist ude, samarbejdet med Wolt, og hvordan vi imødekommer den stigende efterspørgsel efter nemme måltidsløsninger.

Hvordan sikrer vi, at Dagrofa har de rigtige mennesker til at skabe vækst – ikke bare i dag, men også i fremtiden? I denne episode af Lyden af Gro sætter vi fokus på vores vores strategiske fundament 'Vores mennesker og unikke kultur' - mere specifikt på vores elever, da fremtidens talenter er en af nøglerne til at realisere vores strategi Gro’27 – vækst på vores måde. Sammen med koncern HR-direktør Laura Marie Larsen, købmand i SPAR Skejby, David Jørgensen, og elev i MENY Illum, Daniel Fox Søndergaard, dykker vi ned i, hvordan det er at være elev i Dagrofa, vores interne karriereveje, og hvordan vi sammen sikrer en stærk pipeline af fremtidens købmænd. Lyt med, og hør hvordan talentudvikling og vækst går hånd i hånd – det er vækst på vores måde.

Hvordan når man et strategisk mål, der for alvor kan flytte en forretning? I episode 3 dykker vi ned i vores strategiske pejlemærke ”Vinde mere af markedet”, specifikt Dagrofa Foodservices mål om at vinde 12.000 nye kunder. Administrerende direktør i Dagrofa Foodservice, Michael Christensen, og salgskonsulent i øst, Tine Nyholm, giver et ærligt indblik i, hvordan arbejdet foregår i hverdagen ude blandt kunderne og i resten af organisationen. Hør, hvilke greb der virker, hvilke udfordringer vi står overfor, og hvilke kulturelle forandringer der skal til for at lykkes. Og så afslører Tine, hvordan hendes begreb “Love calls”, er et effektivt redskab til at pleje relationer og fastholde kunderne.

Hvordan bliver en strategi til – helt indefra? I denne episode tager vi dig med bag kulissen i tilblivelsen af Gro’27 – vækst på vores måde. Lyt med, når koncernchef Tomas Pietrangeli og direktør for strategi og forretningsudvikling Charlotte Gerner Kunnerup deler de vigtigste valg, tvivl, fravalg og aha-øjeblikke fra strategirejsens tilblivelsesfase. 🔎 OBS! Faktatjek-alarm: I episoden får vi sagt, at Dagrofa jonglerer med 30 strategiske projekter. Det er ikke helt rigtigt - sandheden er, at vi har 28 strategiske prioriteter.

I episode 1 tager vi dig med helt ind i maskinrummet på vores strategi Gro’27 - vækst på vores måde. Koncernchef Tomas Pietrangeli har sat sig ned med en af vores dygtige købmænd, Michael Sangill fra SPAR Hvide Sande, til en ærlig snak om, hvad strategien egentlig betyder ”ude i virkeligheden”. Hvordan omsættes strategien til handling i butik? Hvad giver mening, og hvor ligger udfordringerne?