Business
Ny i bestyrelsen
Vært: Laura Vilsbæk
Fællesskab om podcasten
Diskutér Ny i bestyrelsen på Podland — del din mening om hvert nyt afsnit, vurdér episoderne og find andre, der elsker podcasten.
0Følgere
0Samtaler
0Episoder
Feed
Ny i bestyrelsen
#105: De 2 ledelsesrum - rollefordelingen mellem ledelse og bestyrelse ⚖️
Bestyrelsen skal ikke drive virksomheden - og den daglige ledelse skal heller ikke sidde og vente på, at bestyrelsen gør det 😅 Alligevel er det lige præcis her, snitfladen kan blive lidt mudret. For hvornår skal bestyrelsen lytte? 👂 Hvornår skal den beslutte? ... og hvornår skal den bare lade ledelsen lede? Selskabsloven siger det ret kort: Bestyrelsen skal påse. Den daglige ledelse skal sikre 📌 Påse. Sikre. To små ord. Men to ord, der skaber ret forskellige ledelsesrum – selvom bestyrelse og ledelse er fælles om at styrke virksomheden. Det er lige præcis dét, episoden handler om. Jeg taler blandt andet om: 🎯 Hvad der hører til i hvert af de to ledelsesrum 🎯 Hvornår bestyrelsen skal lytte - og hvornår den skal beslutte 🎯 Hvorfor det handler om at finde balancen mellem tillid og kontrol 🎯 Hvorfor bestyrelsen ikke altid skal gribe bolden For hvis bestyrelsen hele tiden går i handlingsmode, risikerer den at overtage ledelsens opgave. ... og så mangler der pludselig nogen til at passe bestyrelsesopgaven 👀 I episoden udfolder jeg også modellen om den balancerede bestyrelse: ✅ Tæt samarbejde. ✅ Klar rollefordeling. ✅ Plads til, at begge ledelsesrum kan fungere 🙌🏼 Hej fra Laura 👋🏻 📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 En visualisering af den involverede, den balancerede og distancerede bestyrelse: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/rollefordeling-mellem-bestyrelse-og-direktion-find-den-bedste-balance 👉🏼 Mine bestyrelsesuddannelser: https://www.nyibestyrelsen.dk/alle-bestyrelsesuddannelser 👉🏼 Find modellen med rollefordelingen her: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/rollefordeling-mellem-bestyrelse-og-direktion-find-den-bedste-balance 🎧 Ka' du li', hvad du hører? Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼
6 dage siden18 min
Ny i bestyrelsen
#104: Arbejder du også kun i komplet ligegyldige bestyrelser? Det gør jeg 🤩
Der findes tilsyneladende bestyrelser. Og så findes der de “rigtige” bestyrelser 👀 🏢 De helt store virksomheder 💰 Med de store honorarer 👨🏼💼 De brede skuldre og spidse albuer … og sikkert også et meget langt mahognibord et sted 😅 Resten? Tja … de åbenbart ikke helt så interessante 🙄 Den forestilling møder jeg i hvert fald igen og igen. Jeg køber den bare ikke. For bestyrelsesland er meget større end de virksomheder, vi ser i medierne, og de små og mellemstore virksomheder kan være noget af det mest spændende bestyrelsesarbejde, du kan kaste dig over. I episoden taler jeg blandt andet om: 🎯 Hvorfor små og mellemstore virksomheder fylder så meget i bestyrelsesland 🎯 Hvad der gør ejerledede virksomheder særligt interessante 🎯 Hvorfor der ofte er kort fra tanke til handling 🎯 Hvad der kan gøre det svært for en ejerleder at invitere en bestyrelse helt ind 🎯 Hvorfor du måske skal kigge bredere, når du leder efter din første eller næste bestyrelsespost. Jeg deler også om dengang min bog blev kaldt en “tynd guide til komplet ligegyldige bestyrelser” 😬⭐️⭐️⭐️ Men jeg holder stadig fast: Bestyrelsesland er meget, meget større end C25 🌍 Og heldigvis for det. Hej fra Laura 👋🏻 📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt: https://www.nyibestyrelsen.dk/du-behoever-ikke-hedde-jens-og-gaa-i-jakkesaet 👉🏼 Episode #93: Hvad tjener man i en bestyrelse: https://www.spreaker.com/episode/93-hvad-tjener-man-i-en-bestyrelse-og-hvor-meget-tid-bruger-man--72073566 👉🏼 Mine bestyrelsesuddannelser: https://www.nyibestyrelsen.dk/alle-bestyrelsesuddannelser 🎧 Ka' du li', hvad du hører? Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼
9. sep.9 min
Ny i bestyrelsen
#103 – Drømmer du også om et mere fleksibelt arbejdsliv? 🌱
Der er ét svar, jeg hører oftere og oftere, når jeg spørger nye deltagere på mine bestyrelsesuddannelser, hvorfor de egentlig gerne vil arbejde med bestyrelser 👀 Og nej, svaret er ikke “fordi jeg elsker en god dagsorden” 😅📄 Det handler ikke kun om ambitioner 🚀 eller nye udfordringer 🧗♀️ Det er handler heller ikke kun om selve bestyrelsesposten 💼 Det handler nemlig også om arbejdsliv 💭 Om frihed. Om fleksibilitet. Om nye måder at bruge alt det, du allerede kan ✨ ... Og måske allermest, om at bygge et arbejdsliv, der ser en liiiille smule anderledes ud end det, de har i dag 🌱 Det kan jeg i dén grad genkende 🙌🏼 Denne episode handler derfor om: 🎯 Hvorfor bestyrelsesarbejde kan være meget mere end “bare” en bestyrelsespost 🎯 Hvad det kan tilføre dit arbejdsliv 🎯 Hvorfor din motivation er værd at være rigtig nysgerrig på (også selvom den er en smule rodet 🧶) 🎯 Hvorfor flere og flere begynder at tænke bestyrelsesarbejde ind i deres fremtid 🔮 For måske starter det hele et helt andet sted, end du lige går og tror. Måske starter det ikke ved: “Hvordan får jeg en bestyrelsespost?” 🏃♀️💨 Men ved: “Hvorfor vil jeg egentlig gerne have én?” 💛 Hej fra Laura 👋🏻 📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Du kan finde mine bestyrelsesuddannelser lige her >> 🎧 Ka' du li', hvad du hører? Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼
26. aug.11 min
Ny i bestyrelsen
#102: Nye kompetencer i de danske bestyrelser 💡
Hvad skal du egentlig kunne, hvis du gerne vil ind i en bestyrelse? 🤔 Økonomi? Strategi? Digitalisering? Ledelse? Det spørgsmål fylder rigtig meget på mine bestyrelsesuddannelser - og i min indbakke 📩 Heldigvis kan vi igen finde gode svar i Bestyrelsesrapporten fra BoardPartner, og jeg kan lige så godt afsløre det med det samme: De danske bestyrelser er generelt ret tilfredse med deres nuværende kompetencesammensætning ... ... men de leder (heldigvis) alligevel efter nye kompetencer 🙌🏼 I episoden taler jeg om: 🎯 Hvilke kompetencer bestyrelserne allerede har 🎯 Hvad bestyrelserne reelt bruger tiden på i dag 🎯 Hvilke nye kompetencer de leder efter 🎯 Hvad det betyder for dig, der drømmer om en bestyrelsespost Måske er det dig, der har lige præcis de kompetencer, bestyrelserne er på udkig efter? 💭 Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏻 📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Se tallene og graferne fra Bestyrelsesrapporten 2026 her: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/hvad-er-de-nye-kompetencer-i-de-danske-bestyrelser 👉🏼 Episode #93: Hvad tjener man i en bestyrelse – og hvor meget tid bruger man? https://www.spreaker.com/episode/93-hvad-tjener-man-i-en-bestyrelse-og-hvor-meget-tid-bruger-man--72073566 👉🏼 Episode #95: Hvordan finder de danske bestyrelser nye medlemmer? https://www.spreaker.com/episode/95-hvor-finder-de-danske-bestyrelser-deres-medlemmer-rekruttering-til-de-danske-bestyrelser-anno-2026--72627116 👉🏼 Mine bestyrelsesuddannelser: https://www.nyibestyrelsen.dk/alle-bestyrelsesuddannelser 👉🏼 Bliv bestyrelsesklar: https://www.nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesklar 🎧 Ka' du li', hvad du hører? Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse af podcasten – det betyder alverden og betyder at jeg kan blive ved med at dele den ganske gratis på alle platforme 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼
12. aug.14 min
Ny i bestyrelsen
#101 - Fik du hørt: Hvor finder du et godt bestyrelsesnetværk - og skal du overhovedet ha' et? 🤔
Hermed sommerens sidste genudgivelse af oldies but goldies, og vi slutter stærkt af med endnu én, som jeg meget ofte linker til, når dette spørgsmål dumper ned i indbakken: Du siger, at bestyrelsesposter bliver besat i netværk - men hvor finder jeg et godt netværk? Det er et virkelig godt spørgsmål, og svaret er, at det muligvis ikke er et netværk, du skal bruge - men at du skal i gang med at netværke. Der er så meget at sige, og jeg deler løs: 🎙️ Hvordan jeg selv fandt et vigtigt og godt netværk 🎙️ Hvad jeg selv vægter i et netværk - for at det virker 🎙️ Hvordan man også kan netværke mere fragmenteret og målrettet mod en bestyrelsespost Jep, jeg deler alle detaljer i episoden her - så vi lyttes 🎧 Har du andre spørgsmål - eller måske en kommentar? 👉🏼 Fang mig på kontakt@nyibestyrelsen.dk. Jeg er altid klar på gode bestyrelsesspørgsmål og -overvejelser 💡 Hej fra Laura Vilsbæk
4. aug.26 min
Ny i bestyrelsen
#100 - Fik du hørt: Så meget kan du tjene i en bestyrelse - og så meget tid skal du bruge 👀
Shiiiiit ... episode 100 ... Det er da egentlig ret vildt 🤩 Jeg føler, det på en eller anden måde skal markeres, og selvom vi er midt i sommerferien (hvor ikke ret mange lytter med), kommer her én af de episoder, jeg er allermest tilfreds med, fordi den er så ærlig. Episoden om mine - og alle andres - bestyrelseshonorarer 💥 Åben og ærlig og fuldkommen transparent. Om noget ellers så tabubelagt som 🤫 betaling og honorar 🤫 Hos mig må man nemlig spørge om alt. Alt, hvad jeg laver, er konsekvent drevet af den kongstanke, at bestyrelsesarbejdet skal afmystificeres. Det skal bringes ned på jorden, hvor det hører hjemme - og det skal pilles ned fra piedestalen. Derfor er der heller ingen hemmeligheder hos mig - og slet ikke om honorarer og tidsforbrug, som også er en del af BoardPartners fantastiske kortlægning i Bestyrelsesrapporten 2026. Hip hip hurra for episode nummer 100 🎈 og rigtig god lytter til dig 🎧 Hej fra Laura Vilsbæk P.S. Alle lykønskninger modtages med store kram (eller et fast håndtryk hvis du mere er den type) på kontakt@nyibestyrelsen.dk. For denne her soloselvstændige bestyrelsesaktivist er det KÆMPE stort at komme til episode 100 🤩
28. jul.15 min
Ny i bestyrelsen
#99 - Fik du hørt: Sådan tackler du de 3 store bestyrelsesbarrierer💥
Hen over sommeren genudgiver jeg de mest populære episoder af podcasten, og i denne episode tager jeg fat i de 3 barrierer, jeg selv lå under for, før jeg fandt modet til at byde ind på bestyrelsesarbejdet 🫣 Måske kan du også genkende dem? Jeg tænkte: 1️⃣ Åh nej, jeg er jo ikke som det typiske bestyrelsesmedlem 2️⃣ Er det ikke kedeligt at arbejde i en bestyrelse? Er det ikke primært for dem, som kan ‘alt det der med økonomi, jura, rapportering og kontrol?’ 🥱 3️⃣ Hvilket ansvar har jeg? Hvad kan jeg risikere? Kan du genkende nogle af disse spørgsmål fra dine egne overvejelser? Så lyt med her og find ud af, hvordan jeg selv baskede barriererne af vejen ... og på den baggrund landede mine 3 første bestyrelsesposter på under 1 år 🎯 Der er helt sikkert også barriere-baskere, som du kan bruge i dine bestyrelsesbestræbelser 💡 Vi lyttes ved 🎧 Hej fra laura Vilsbæk P.S. Skriv gerne hvis du oplever andre barrierer? Jeg er på kontakt@nyibestyrelsen.dk eller lige her på LinkedIn >>
21. jul.18 min
Ny i bestyrelsen
#98 - Fik du hørt: Bliv klar til bestyrelsessamtalen - og få masser af inspiration til kaffesnakkene ☕️
I løbet af sommeren genudgiver jeg en række af de allermest populære episoder af podden, og denne episode er én af dem, jeg selv linker allermest til i løbet af et år. Det er nemlig her, jeg deler en masse tips og tricks til, hvordan du byder ind på en bestyrelsespost - eller bare åbner en indledende dialogen om potentielle bestyrelsesmuligheder over en kaffe ☕️ Episoden er altså til dig, der gerne vil være top-klar til en konkret bestyrelsessamtale, men den er også til dig, der godt ved, at du skal ud i netværket og tage de indledende dialoger I episoden her deler jeg nemlig, hvordan du kan tage hul på dialogerne uden at overskride din egen - eller andres - comfort zone. Pointen kort: Det handler slet ikke om dig. Det handler om virksomheden. God lytter - og skriv endelig, hvis du lytter med fra liggestolen 🏖️ Jeg hører altid gerne fra jer, der lytter - og I kan fange mig her på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lauravilsbaek Hej fra Laura Vilsbæk
14. jul.26 min
Ny i bestyrelsen
#97 - Fik du hørt: Så mange forskellige former for bestyrelser findes der - og der er også en til dig ✅
I løbet af sommerferien genudgiver jeg en række af de allermest populære episoder af podden, og denne er særligt vigtig, fordi den viser hvor mange bestyrelsesmuligheder, der egentlig er derude. Spoiler: Det er mange 🔝 I episoden nævner jeg en heeeel masse forskellige former for bestyrelser som fx: ⭐️ De frivillige ⭐️ De medlems- eller forbrugerejede ⭐️ Fondene ⭐️ NGO’erne ⭐️ De børsnoterede og C25 ⭐️ Kapitalfondenes investeringer ⭐️ Startups ⭐ SMV’erne ⭐ De ejerledede virksomheder ...og så gennemgår jeg, hvordan du kommer i spil i alle de forskellige former for bestyrelser. Nice, ikke? Rigtig god sommer til dig ☀️ Skriv endelig, hvis der dukker nye eller andre spørgsmål op. Jeg er altid top-klar på at høre fra jer, der lytter, og jeg er altid til at fange lige her: kontakt@nyibestyrelsen.dk Vi lyttes ved 🎧 Hej fra Laura Vilsbæk
8. jul.20 min
Ny i bestyrelsen
#96: Bestyrelsens ledelsesrolle - mød Tanja Hai og bliv klogere på den opgave, næsten ingen taler om 🤔
Har du nogensinde tænkt over, hvorfor vi taler så meget om bestyrelsens kontrolopgave… … og strategiopgaven ... ... men næsten aldrig om bestyrelsens ledelsesopgave? 🤔 Det havde Tanja. Så meget, at hun valgte at skrive sin eksamensopgave om netop dét på min bestyrelsesuddannelse i Silkeborg 🎓 Jeg var solgt 🤩 Selskabslovens §115 siger det nemlig ret tydeligt: Bestyrelsen skal varetage den overordnede og strategiske ledelse. Men hvad vil det egentlig sige? 🤷🏼♀️ Hvorfor fylder ledelsesrollen så lidt - både i litteraturen 📚 og i bestyrelseslokalet? 💭 I episoden taler jeg med Tanja og bruger hendes eksamensopgave som linse til at forstå, hvad ledelsesrollen egentlig betyder i praksis 🔎 Vi kommer blandt andet ind på: 💡 Hvorfor tillid og tryghed i bestyrelsesrummet hænger tæt sammen med værdiskabelsen 💡 Hvorfor det kræver mod at sige det, du ser - og ikke bare det, de andre siger 💡 Hvorfor nysgerrighed og gode spørgsmål ofte er vigtigere end det perfekte CV … og så slutter Tanja af med tre helt konkrete anbefalinger, som enhver bestyrelse kan tage med videre 🙌🏻 Dem får du selvfølgelig også med 😉 Lyt med og bliv klogere på den opgave, der alt for længe har været overset 🎧 Hej fra Laura 👋🏻 📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Connect med Tanja på LinkedIn 👉🏼 #91: Har du styr på disse 3 bestyrelsesopgaver? Så har du 100% styr på bestyrelsesarbejdet ✅ 👉🏼 Find alle mine bestyrelsesuddannelser her: nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser 🎧 Ka' du li', hvad du hører? Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg svarer alle, der skriver på kontakt@nyibestyrelsen.dk - og jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼
6. jul.22 min
Ny i bestyrelsen
#95: Hvor finder de danske bestyrelser deres medlemmer? || Rekruttering til de danske bestyrelser anno 2026
Hvordan finder de danske bestyrelser de medlemmer, de mangler? 1. Gennem åbne opslag? 2. Professionelle headhuntere? 3. Via netværk? 🤔 Jeg spoiler det med det samme: Ift.1: Ja, men kun ca. 6 %. Ift. 2: Også ja, men stadig kun ca. 6 %. Ift. 3: Netværk? Oh yes 😅 Ifølge Bestyrelsesrapporten 2026 fra BoardPartner bliver hele 61 % af alle bestyrelsesposter stadig besat via netværk 👑 Det mest interessante? Tallet har stort set ikke flyttet sig siden den seneste rapport. Det er måske ikke ligefrem den nyhed, du håbede på, hvis du drømmer om din første bestyrelsespost 😬 Men før du dømmer dig selv ude, så lyt med, for i denne episode dykker jeg ned i tallene bag de danske bestyrelsers rekruttering - og hvad de faktisk betyder for dig. Jeg taler blandt andet om: ⚡️ Hvorfor netværk stadig spiller den absolut største rolle ⚡️ Hvorfor antallet af åbne opslag stagnere ⚡️ Hvor meget professionel rekruttering og headhunting egentlig fylder (jeg har allerede spoilet det: ikke vildt meget 😅) ⚡️ De tre K'er og deres betydning for rekruttering i de danske bestyrelser 🤝 Selvom tallene ikke ligefrem peger på en rekrutteringsrevolution, så peger de på noget andet for dig, der gerne vil (mere) ind i bestyrelsesland: Det handler ikke om at komme ind i ét bestemt netværk. Det handler om at netværke 🙌 Hej fra Laura 👋🏻 📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 BoardPartners Bestyrelsesrapport 2026 👉🏼 Episode #93: Hvad kan man tjene som bestyrelsesmedlem? 👉🏼 Episode #2: Kemi, kultur og kompetencer 👉🏼 Åbne bestyrelsesopslag lige nu 👉🏼 Mine bestyrelsesuddannelser 🎧 Ka' du li', hvad du hører? Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼
23. jun.12 min
Ny i bestyrelsen
#94: Har bestyrelsen kun en kontrolopgave - og er det derfor fuldkommen umuligt for unge at bidrage? Svaret er nej 💥
Henning, Henning, Henning… 🙈 Jeg møder ri'ti' mange Henning’er. De er erfarne. De er prominente. De sidder i de store bestyrelser og har været med siden faxmaskinen var ny 📠 Kort sagt: De ved p-r-æ-c-i-s, hvordan verden hænger sammen. Sådan en Henning mødte jeg på en konference om diversitet i bestyrelser 🎤 Budskabet var lige efter mit hjerte: 👉🏼 Vi skal have flere perspektiver og flere kompetencer ind i bestyrelseslokalet 👉🏼 Vi skal have flere unge (under 40 år) rundt om bestyrelsesbordet Henning var ikke imponeret 😑 Henning ved jo godt, hvad bestyrelsesarbejde handler om: Kontrol. Kontrol er alvorlige sager. Så alvorlige faktisk, at Henning ikke mente, at "de unge" havde så meget at bidrage med. Well, Henning. Dér er vi to bare lodret uenige. Bestyrelsen er ikke bare et kontrolorgan. Bestyrelsen er virksomhedens øverste strategiske ledelse, og når verden vælter rundt med AI 🤖, grøn omstilling 🌱, mangel på arbejdskraft 👷♀️ og nye generationer af medarbejdere og kunder 👀 … så får man altså ikke nødvendigvis de bedste svar ved kun at invitere folk ind, der ligner dem, der sad med ved bordet for 20 år siden (sorry, not sorry) I episoden ranter jeg (lidt 😏) over Henning og taler om: 🎯 Hvad bestyrelsesansvaret egentlig indebærer 🎯 Hvorfor alder og kompetencer ikke er det samme 🎯 Hvad "de unge" faktisk kan bidrage med 🎯 Hvorfor fremtidens bestyrelser får brug for flere perspektiver - ikke færre Jeg ved godt, du sikkert ikke lytter med, Henning. Men hvis du gør, så er den her episode til dig 💛 (og hvis ikke, så ligger den klar til den dag, du får lyst til at invitere lidt flere perspektiver ind i bestyrelseslokalet ) Hej fra Laura 👋🏻 📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Episode #8: Bestyrelsesansvaret. https://www.spreaker.com/episode/8-er-du-ogsa-bange-for-bestyrelsesansvaret-lyt-med-her-og-maerk-dine-skuldre-saenke-sig-igen--52724718 👉🏼 Episode #12: Få de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold. https://www.spreaker.com/episode/12-fa-de-7-bedste-bestyrelsesvaner-fra-bestyrelsesarbejdets-absolutte-a-hold--53508175 👉🏼 Læs mere: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/har-bestyrelsen-kun-en-kontrolopgave 🎧 Ka' du li', hvad du hører? Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼
4. jun.13 min
Ny i bestyrelsen
#93: Hvad tjener man i en bestyrelse - og hvor meget tid bruger man? 👀
"Hvad tjener man egentlig i en bestyrelse?" og "Hvor meget tid skal man regne med at bruge?" 👀 To spørgsmål, som fylder ret meget - og som vi måske ikke altid får talt helt højt om 🙈 Men i dag gør vi 😎 For Bestyrelsesrapporten 2026 fra BoardPartner er landet (YAY! 🤩) og kæmpe tak for den 🫶🏻 Jeg e-l-s-k-e-r den rapport. Den giver nemlig et virkelig spændende indblik i, hvordan bestyrelsesland faktisk ser ud i praksis - og ikke bare hvordan vi tror, det ser ud 👀 I episoden dykker jeg blandt andet ned i: 🎯 Hvad man tjener som bestyrelsesmedlem 🎯 Hvor meget tid man egentlig bruger på bestyrelsesarbejde (spoiler: jeg deler også, hvor meget tid, jeg selv lægger i bestyrelsesarbejdet 😅) 🎯 BoardPartners honorarberegner (som er seriøst god lige at have med i baglommen 💡) 🎯 Den lillebitte, men VIRKELIG vigtige, OBS omkring hvordan man aflønnes korrekt Bestyrelsesarbejde er jo sjældent "bare lige" et møde rundt om bordet 😉 Der er (også): 📚 Forberedelse 📞 Telefonopkald ☕️ Sparring 📄 Læsning 🚨 Akutte situationer 🤝 Relationer … og alt derimellem 😅 Måske går du selv og tænker: “Er mit honorar egentlig fair?" 🤔 "Er det normalt at bruge så meget tid?" 🤔 "Bruger jeg for meget tid… eller måske for lidt?" 😅 Der findes jo ikke et helt sort/hvidt rigtigt eller forkert svar. Men det fede ved især BoardPartners bestyrelsesrapport er, at den giver os noget at spejle os i 💥 Noget, der gør det lettere at vurdere, hvad der virker fair - både når det gælder honorar og tidsforbrug. Hej fra Laura 👋🏻 📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Bestyrelsesrapporten 2026 fra BoardPartner: https://boardpartner.dk/vaerktoejer/bestyrelsesrapporten-2026/ 👉🏼 BoardPartners honorarberegner: https://boardpartner.dk/honorarberegning/ 👉🏼 Honoraroversigt og en masse andre spændende detaljer: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/hvad-kan-man-tjene-i-en-bestyrelse 🎧 Ka' du li', hvad du hører? Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼
20. maj15 min
Ny i bestyrelsen
#92: De eksterne barrierer - og hvorfor de ikke skal stoppe dig 💥
I møder dem. All the time 💥 De eksterne barrierer på vej mod den første bestyrelsespost. I skriver om dem i beskeder og på mails til mig, og I tager ikke fejl: De er der 🚧 I episode #51 tog vi de barrierer, der bor inde i os selv. Nu er det de eksterne barrierers tur. For ja, de findes. Men spørgsmålet er, hvor meget vi skal lade dem styre vores handlinger 👀 I episoden dykker jeg derfor ned i de tre barrierer, jeg møder allermest i min indbakke: 🎯 “Bestyrelsesposter besættes via netværk” 🎯 “Man skal være 60+ og have tung topledererfaring” 🎯 “Du skal have en bestyrelsesuddannelse” … og så tager jeg dem én for én. Ikke for at afvise dem. Men for at nuancere dem. Jeg taler om: ✨ Hvordan du kan arbejde mere aktivt og strategisk med dit netværk ✨ Hvorfor bestyrelsesprofiler er langt mere varierede, end vi ofte tror ✨ Og hvorfor en bestyrelsesuddannelse er et plus - ikke en adgangsbillet Barriererne findes. Men de er ikke nødvendigvis så faste, som de føles. Og de behøver slet ikke være det, der afgør, om du går i gang 💪 Hej fra Laura 👋🏻 📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Episode #51: Sådan tackler du de barrierer, som jeg oftest møder (og som jeg selv har haft) 👉🏼 Episode #21: Sådan netværker du dig til en bestyrelsespost (start hjemme ved køkkenbordet) 👉🏼 Åbne bestyrelsesposter: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/bestyrelsesmedlemmer-soeges 👉🏼 Oversigt over steder at finde en bestyrelsespost: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/hvor-finder-jeg-en-bestyrelsespost 👉🏼 Den første bestyrelsespost - nye rollemodeller: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/den-forste-bestyrelsespost 👉🏼 Rollemodeller i podcastform: https://open.spotify.com/playlist/2jJWJ185buaWY5QZAd2Lgf?si=2f96392e59fe4ba2 💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser her: nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser 🎧 Ka' du li', hvad du hører? Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse - det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg bliver så glad for hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼
6. maj19 min
Ny i bestyrelsen
#91: Har du styr på disse 3 bestyrelsesopgaver? Så har du 100% styr på bestyrelsesarbejdet ✅
Synes du også, det er svært at gennemskue, hvad du egentlig skal kunne for at bidrage i en bestyrelse? 🤔 Det kan jeg godt forstå. Bestyrelsesarbejde kan hurtigt lyde som noget meget specifikt… og som noget, der er for “de få” 😬 Men here's the thing: Det er det ikke. Bestyrelsesarbejdet er bredt. Der er brug for mange forskellige kompetencer, erfaringer og personligheder. Derfor behøver du heller ikke være “færdig” for at være relevant og kunne levere værdi til en bestyrelse. Faktisk er du sandsynligvis meget tættere på, end du tror 😉 I episoden dykker jeg ned i de tre overordnede opgaver i bestyrelsesarbejdet, som du skal forstå: 🎯 Kontrolopgaven 🎯 Strategiopgaven 🎯 Ledelsesopgaven Du kan være helt rolig. Det handler ikke om at kunne det hele perfekt. Det handler om at forstå, hvor du allerede er stærk - og hvor du kan udvikle dig 💪 Hej fra Laura 👋🏻 📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Episode #8: Bestyrelsesansvaret 👉🏼 Episode #64: 3 gode grunde til at arbejde med strategi – og en step-by-step guide til, hvordan du helt konkret kan gribe det an 👉🏼 Find alle mine bestyrelsesuddannelser her 🎧 Ka' du li', hvad du hører? Så bli'r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼 💛 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg er på kontakt@nyibestyrelsen.dk, og jeg svarer på hver eneste besked, der lander i min indbakke 📩 Tak for jer 🫶🏼
22. apr.15 min